インドネシアのハイパーローカルソーシャルコマースアプリSuperがNEA主導で7000万ドルを獲得-TBEN

小さな町や農村地域に焦点を当てたインドネシアのソーシャルコマーススタートアップであるSuperは本日、オーバーサブスクライブされたシリーズCを7000万ドル調達したと発表しました。 ラウンドはNEAが主導し、Insignia Ventures Partners、SoftBank Ventures Asia、DST Global Partners、Amasia、B Capital、TNB Aura、Stephen Pagliuca、Bain Capitalの会長、Goldhouse、およびXenditのCEOであるMosesLoが参加しました。

これにより、Superのこれまでの調達総額は2018年の開始以来1億600万ドルになります。TBENは2021年4月のシリーズBラウンドで2800万ドルのスタートアップを最後にカバーしました。

Superの共同創設者兼CEOであるStevenWongsoredjoは、インドネシアのTier 2、3、および農村地域の国内総生産はジャカルタの3〜5倍低いが、消費財のコストは20〜200%であると述べています。サプライチェーンの問題により高くなっています。 それだけでなく、インドネシアのGDPの30%以上が東ジャワ、カリマンタン、東インドネシアからのものであり、これらの場所は消費財の潜在的な収入の貴重な源となっています。 サプライチェーンを合理化し、FMCGブランドに地方の消費者に到達するためのより簡単な方法を提供することにより、Superは商品のコストを削減することもできます。

スタートアップはその資金を使って、今後数年間でカリマンタン、バリ、西ヌサテンガラ、東ヌサテンガラ、マルカ、パプアに拡大する予定です。

Superは現在、サードパーティのロジスティクスプロバイダーと協力して、注文から24時間以内に数千のエージェントに消費財を届けることができると主張するハイパーローカルロジスティクスプラットフォームを作成しています。 会社の代理人、または再販業者は、個人またはワルンと呼ばれる地元の店のいずれかです。

スーパーは、現在数千のコミュニティエージェントがいて、毎月数百万米ドル相当の商品を集めてコミュニティに配布していると言います。 現在、東ジャワと南スラウェシの30の都市で運営されており、主に1人あたりのGDPが5,000米ドル以下の地域を対象としています。

資金の一部は、機械学習をSuperの倉庫SKUに適用するためにも使用され、スタートアップが何がどこで最も売れているのかを理解し、必要な在庫の種類をより適切に判断できるようにします。 彼女は保持します。 化粧品を含む2つのプライベートラベルを立ち上げ、エージェントが最終消費者の取引を追跡できるようにするアプリ機能を作成します。

Leave a Comment

%d bloggers like this: